为让双方核心团队深刻感悟佐岚门窗“首战告捷、再战凯旋”的坚定决心和信心，彭培伦先生特别将签约仪式设在佐岚门窗中国区生产基地——上海松江。
签约仪式上，佐岚门窗CEO率先就本次合作背景和佐岚企业发展愿景做了介绍，营销总经理马莉就企业营销现状和市场潜力也做了精彩发言。
随着大量的保障性用房、廉价房、限价房的推出，房地产市场趋于平抑。房源不紧缺了，部分二三四线市场甚至出现滞销。建筑门窗作为建筑整体功能的一个重要组成部分，越来越受到房地产商的重视，提升门窗的性能，使用高性能的系统门窗已成为房地产商推销住宅产品的重要卖点之一。同样，在门窗零售市场，受新装修理念的影响，除了满足最基本的功能性，老百姓对门窗的需求也越来越明确，比如：保温、防噪、防尘防霾、节能、能否满足个性化设计等。
可是，在良莠不齐的门窗市场，非专业人士如何甄别系统门窗与普通门窗？
自 1983 年，欧洲发达国家门窗品牌陆续进入中国，其完善的门窗经营模式及这种模式下生产出的高性能节能门窗产品均有别于国内传统门窗。根据其特点，这类厂家被称为“系统供应商”，其核心技术被称为“门窗系统”，其最终产品被称为“系统门窗”。
作为“系统供应商”，佐岚门窗采用英国Lan-system(蓝斯)系统，以研发设计为中心，集技术、材料、物流、设备、培训、软件、服务等为一体。从设计到最终施工，服务于项目始终。
佐岚门窗产品设计一直专注锁定于零售市场，因而不断推出适合终端的各类型产品，形成完整的解决方案。佐岚门窗采用的Lan-system(蓝斯)系统坚持在采用欧洲标准化技术的同时，制定更具竞争力的价格体系，在系统内打造高性价比的适应性产品。不断提升与现代建筑的整体美学和性能配合，以提高建筑的美观度与舒适度。在欧洲通过和开发商、设计师、门窗企业的深度合作，已经服务了众多顶级庄园、别墅和高端公寓客户，获得了一致的认可与高度评价。
谈及如何做好佐岚门窗在中国本土市场的营销推广，君佐品牌营销策划(上海)有限公司创始人及首席品牌营销专家段海波老师谈到：国内门窗行业正面临洗牌，强者更强、弱者淘汰，将有越来越多的传统门窗品牌退出市场，或结束营业，或转型为纯制造企业，或被大型品牌兼并。再看门窗市场，消费者对品牌的认知还相对薄弱，亟需引导教育。佐岚门窗应牢牢掌握技术、产品、服务优势，结合君佐制定的品牌发展战略和低成本整合营销传播策略，开启多元化招商渠道，循序渐进完善渠道建设，并以网络和新媒体、自媒体为核心传播阵地，在中国本土消费者市场和行业内快速打响佐岚门窗的品牌知名度、提升美誉度，点亮欧洲系统门窗行业之光。
为确保项目的成功实施，会上，君佐团队还为佐岚门窗核心管理层做了《高效服务规范流程》、《佐岚门窗项目推进双向排期表》的培训及介绍，获得佐岚项目组的一致肯定。会后，佐岚门窗彭总与君佐策划段老师签约留影。
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