儿时贫穷,炼就超人品格
曾奎，1981年出生在湖北省十堰市竹溪县的大山深处，竹溪县是全国100个特困县之一，从特困两个字就可以想象出这个地方经济条件。在这个地理位置偏僻，资源贫瘠匮乏，交通闭塞的大山里面，农民能够养活自己都已经很艰难了，曾奎的家庭也是样。刚读完初一，因交不起学费就辍学了。那年，曾奎刚满13岁，肄业就是失业，穷人的孩子早当家，曾奎自此踏上了风里来雨里去的打工路。开始的几年，因为年龄太小，正规一点的用工单位都不招收他，他只能辗转于砖瓦窑、煤矿、建筑等又苦又累的工地，直至2002年，他踏上了南下的那趟列车，命运也由此开始悄悄改变…
勤劳肯干，让青春无悔
“我一直记得多年前的那个黄昏，随着亲人一起踏上了南下的列车，承受着背井离乡的侧怅与未知前程的迷茫。”每每回首往事，曾奎总是感慨万千。
初到广东的曾奎，虽然仅有21岁，但走南闯北的历练让他比同龄人的思想成熟太多，用他的话说：“广东，是一个捡垃圾都能发财的地方”。靠着一份对未来生活的憧憬与内心不甘平凡的冲劲，很快就找到一份安装工的工作，虽然只是一份最底层的工作，可在曾奎心里这里是他人生的起点。
要做就做别人做不到的事情。在工地的日子，每天晚上九、十点下班后，大多数工友都是用打牌、喝酒这样的方式来消除白天的疲惫。曾奎似乎不知疲倦，要么回到宿舍看书学习，要么继续加班，常常到凌晨1点才肯休息。“正是在门窗玻璃厂里，我第一次真切地感觉到生命在燃烧。”回想起那段苦中有甜的生活曾奎笑着说。
对于曾奎而言，加班不只是追求赚更多的钱，更在于能够学习更多的工艺技术。他凡事总是努力做到最好，加上他能够吃苦，别人不愿意做的，他都愿意屈身去干。功夫不负有心人，不到2年的时间，曾奎已经精通了门窗生产所有工艺流程，并一步步走上了管理岗位。经历多年摸爬滚打，曾奎终于走上了人生的星光大道。
敢拼敢闯,重新定义人生
2008年7月，全球金融危机爆发，对我国经济产生了巨大的冲击，所有的企业部面临巨大困难，纷纷压缩开支，缩减人员，俨然步入企业发展的严冬，年仅27岁的曾奎，在别人看来处处都是危机的时候，他却看到的却是生机，敢拼敢闯的他决定创办自己的企业，正式踏上了创业的路，重新开始定义自己的人生.......
创业艰难百战多。没有充裕资金，一个外地来年轻人要创业，更是难于上青天。当曾奎打工辛辛苦苦积累的7万元积蓄交完厂房租金后，已所剩无几。
好在积极进取，乐于助人的曾奎在打工时间博得了很多行业朋友的好感，建立了很好的人脉圈，很多朋友都认为他可以干一番事业。所以当他无法进行资金周转时，一些了解曾奎为人的老板，愿意先提供原材料，待曾奎的产品销售后在支付货款。
正是这样，7万元的原始资本，就在曾奎的精打细算下，工厂竟奇迹般地运转起来了。最初的日子，工厂只有7个工人，作为老板的曾奎，既要负责公司产品的研发、设计和制造，同时还要负责产品销售等。每天晚上员工们都休息了，曾奎还要在工厂绞尽脑汁的研发新产品，优化产品工艺，改善产品质量。
有时晚上需要临时给顾客送货，作为老板的曾奎，为了让司机多休息一下，自己竟开货车亲自送货。
苍天不负苦心人。正是曾奎的苦心经营，企业像几何一般倍增，迅速在门窗大军中一步步的崛起。敢拼敢闯的曾奎，在企业的高速发展下从未满足，2010年，又创立了佛山市好兆头门业有限公司，专注于生产原木门、整木家装,实现了室内门窗的一站式购物。随着企业的高速发展，为了保障产品的品质和交期，睿智的曾奎意识到，供应商的源头很关键，2011又创立了佛山市世合玻璃科技有限公司。
同时，未雨绸缪的曾奎又开始不停的出入欧美各国考察，陆续把国外最尖端的工艺和先进设备引进回国。这让公司产品设计一直处于国内行业最前沿，产品质量也一直是国内行业的典范。
2013年，曾奎开始把之前单一的加盟销售渠道，开始朝着海外市场拓展和房地产工程项目发展。
2014年，成立了行业第一个超过100000m²的科技园，震惊整个门窗界。自此，曾奎开始了他创业路上的一马平川。
2015年开始，公司相继荣获“广东铝门十大荣誉品牌” 、 “广东木门十大荣誉品牌” 、“广东省守合同重信用企业”、 “广东省企业竞争力500强”、 “中国家居产业百强奖”、 “国家高新技术企业”、 “中国品牌500强”等诸多荣誉称号，获得了行业及政府机构的一致认可。目前营销网络已遍及全球60多个国家和地区，分布于全世界2000多个城市。
时至今日，已经身为四家大型企业掌舵人的曾奎，依旧保持着这种勤劳的作风，基本每一天都是工作到凌晨。曾奎说:“我出生在穷乡僻壤的鄂西北，我从小就从父母那里明白了勤劳不是一个形容词，而是一个动词，就是不停地辛苦劳作。所以我出社会后，也是没日没夜地干活，夜里加班到12点，早晨6点就起床，一天18个小时，做了起码13年，没有一个礼拜天。有时累得连楼梯都走不动，这正是来自父母勤劳的无形影响。”
△曾奎会长向广东绿盟公益基金会捐赠善款
不忘初心,感恩社会
随着企业越做越大，事业有成后的曾奎思考更多的是如何履行社会责任，不忘初心感恩社会。曾奎常说:“企业小的时候是自己的，企业做大的时候是属于社会的，企业应该承担起社会责任。”
曾奎是这样说的，也是这样做的。从2010年开始，他一次又一次的向家乡教育事业、乡镇文化建设、广东绿盟公益基金会捐赠善款。
不管是玉树地震、雅安地震等大型自然灾害，还是公司内部员工治病和子女上学，曾奎总是慷慨解囊，扶贫济困。曾奎履行社会责任，不仅仅表现在回馈社会，积极捐赠，积极纳税，扶持弱势群体上。
对公司人才培养上也是如此。曾奎说:“企业不愿潜心培养人才，是对社会不负责任。中国经济高速发展，人才供给短缺是正常现象，不是哪一家企业的事，也不是一朝一夕能解决的问题。人才需要社会培养，向别的企业挖人只能解决一个企业暂时的用人短缺问题，人才不增多社会人才短缺现象就无法得到根本解决。企业互相挖来挖去，最终结果是企业的社会责任感消失，人才的职业素养得不到提高。久而久之，会危害整个行业的发展，影响社会的和谐建设。”
企业培养一个员工，尽管他有可能到别的企业去，但无论到了哪里，他一样是为社会做贡献。所以，企业在培养人才时要有大局观，大家都这样做了，受益的最终还是企业本身，社会也得到了丰厚的回报。
每个人都能在一个有责任、有素养的企业环境下工作，才能创造一个美好和谐的社会。
肩负重任,未来可期
今天，再来审视这位缔造了“中国门窗神话”的人物创业历程，就会发现这位低调务实的企业家一鸣惊人，不过是多年不懈深耕的因果和当之无愧。
历经十年的风雨沉积，面对未来，曾奎似乎信心更足。从他的眼神里，我们仿佛已经看到了中国家居的未来。我们有理由相信：广东省门窗协会在曾奎会长的带领下，未来一定可期，广东门窗在不久将来，一定是为中国门窗走向国际舞台的符号!
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