以门窗行业为例,从2019年12月底武汉发现不明原因肺炎病人并诊断为病毒性肺炎/肺部感染开始,已过去近2个月。到如今本该春节返工上班的日子一拖再拖,厂家无法开厂生产,店铺无法开店营业,房租、水电、人员工资等等,均成为插进老板们心里的一把钢刀。
企业无法营业,每天的固定开销却如流水往外涌。虽然全国各地有很多良心房东减免房租,但是“帮你是人情,不帮是本分”,所以不要试图依赖与道德绑架。
我们在祈祷疫情快点过去的同时,也需要反思一下行业行情,提升一下自我。那些妄想着疫情过去之后再开展拳脚去布局的企业,必将只有死路一条。
据推测,疫情过后,门窗行业将迎来一波高峰。
门窗行业是刚需行业,不同于餐饮、娱乐等行业。人们可以不到餐馆吃饭、也可以不去KTV唱歌,甚至是不买新衣服,但是家里不能不装修,门窗不能不安装,特别是去年刚买了房需要装修的住户。
疫情期间,人们相互隔离,量尺安装的师傅难以提供上门服务,即便是可以上门服务,业主对疫情期间上门的师傅也不放心。于是就造成了门窗的采购延迟。大部分业主会把采购计划推迟到疫情结束之后。而这种延迟,将门窗业务量堆积起来,形成了一个高峰值。
抓住了这个高峰,就等于抓住了整个2020年40%的销量。但前提是,你得抗得过这场磨难。
在此疫情期间,很多外强中干的门窗企业必将关门大吉。资金短缺是阻碍这些企业前行的第一个阶梯,前些年的盲目扩张遇到现在的疫情,让本来就地基不稳的企业更容易摔倒。加上市场同行业竞争,自身无法创新等问题,就成了压死这些企业的最后一根稻草。
大浪淘沙,活下去的才叫本事。我们在知道疫情过后就是赚钱的机会后,这段时间,我们该怎么做?
我们要相信品牌的力量,相信团队的力量,努力化危为机,针对疫情防控中暴露的问题特别是短板,以更大的力度、更加精准地补短板、强弱项,培育和壮大新的经济增长点。
逆风之下,既要稳住阵脚、扛住压力、借假修真,把产品做优秀,把每个动作做标准,锻造一支强大的团队;也要能够正视危机、坚定信心,在坚信门窗行业在严冬之后的发展机遇,如此才能立于不败之地。