“在部队工作20年了，正处在40来岁这个干事的黄金时期，我要发挥在部队工作锻炼成就的才干，选择合适的项目，寻找一个平台，进行人生的第二次创业，干出自己的一番事业。”陈佐元对自己很有信心。
陪同人社局领导考察。
毅然踏上创业之路
2011年6月，经朋友介绍，陈佐元与几个有志向，且已有一定事业基础的同龄人，一见如故，不谋而合。他们积极响应国家在节能环保建设上的要求，决定在原有新斯特建材有限公司的基础上，创建一个有一定规模，定位相对高端，以发展节能门窗为主的新型门窗企业。
企业的申办、筹建和经营管理，陈佐元开始了考察、选址、立项、建厂……毅然踏上了艰辛的创业之路。
对于建筑门窗方面一窍不通、到地方政府申办企业手续不知门朝哪开、建厂上设备不知从何入手的陈佐元，面对接下来的一个个现实问题，别无他路，只有放下身段，甘当小学生，从零开始，坚持边学、边问、边开展工作。立项办手续，不知跑了多少冤枉道，最终在有关部门人员的指导帮助下，完成了立项、环评、注册等各项工作，为正式建厂办齐了所有手续。
从门外汉成行家里手
在建厂房、办公楼的过程中，陈佐元一边学习建筑基本常识，一边组织材料采购，协调施工，原计划一年建成的厂区，在经历了一个挥汗如雨的夏季和一个寒冷霜冻的冬天之后，一座5层办公楼和三个宽敞的大车间拔地而起，位于保定市新市区江城乡石家庄村北的保定晶艺门窗制造有限公司提前交付使用。
陈佐元在检查加工质量。
在接下来的设备采购中，陈佐元一边收集门窗设备有关的资料，进行分析对比；一边到到济南、北京等大型门窗企业参观学习。经过一个多月的努力，两条节能门窗加工生产线和一条中空玻璃加工生产线如期配备到位。同时，通过多种渠道招兵买马，组建业务、技术、生产、施工管理等各方面的专业团队，组织带领第一批20个学徒工到先进的门窗公司学习生产加工技术。
通过一年的艰苦努力门窗公司的硬件、软件已基本就绪。陈佐元自己也从一个门外汉，成长为门窗工程承接业务、深化设计、组织生产和现场施工管理的行家里手。在经营和生产施工管理中，他更是坚持“三人行，必有我师”，积极向有管理经验的同行专家学习企业管理，向技术部门的专业人士学习门窗技术，向财务人员学习公司财物管理，向网络和书本学习有关知识。并不断把军队管理和文化建设的精髓有机融入企业管理和企业文化当中，他提出了“思想革新化，队伍精干化，作风军事化，产品优良化，服务专业化”的“五化”经营管理理念，很快形成了既有现代门窗企业管理功能，又有自身特色的管理运行模式。
开拓创新推动发展
带领企业很快步入发展正轨的陈佐元，适应市场需求，于2011年，一期投资5000万元，厂区占地100多亩，办公楼6000平方米，断桥铝门窗加工车间8000平方米、木铝复合门窗加工车间1200平方米、中空玻璃加工车间3500平方米，员工100多人，引进德国、意大利和国内先进门窗生产设备及中空玻璃生产线，2012年投产当年便实现产值3000万元，纳税100多万元。
向客户介绍产品。
与此同时，陈佐元下大力解决在生产施工中遇到的各种困难和问题。以上率下的示范引领，强化了公司全体员工的好学上进、勤奋敬业精神，提高了执行力，有力推动了公司的整体发展。
2013年起同一集团的另外两家公司(即新斯特建材有限公司和现代环境装饰有限公司)纳入到晶艺门窗公司旗下，实施统一经营管理，进一步扩大规模，三个厂区共占地150多亩，8个车间，员工增加到200多人；2017年又扩建了1.8万平米厂房，新上了门窗、玻璃钢化、高性能中空玻璃加工等设备，综合产能进一步提升。现每年承做门窗(幕墙)工程25万平米以上，产值上亿元，市场遍布京津冀地区。一跃成为保定市规模最大、最有知名度、最具竞争力的门窗企业之一。
工余时间组织员工拔河比赛。
他们的公司是中国资源和城市发展促进会会员单位，2014年被推举评选为河北省诚信建设先进单位。2016年被河北省人社厅评定为“河北省自主择业军转干部就业创业示范基地”。陈佐元个人于2014年被评选为“河北省模范军转干部”，荣立二等功。2016年被聘为“河北省自主择业军转干部就业创业导师”。2017年6月任保定市军创家园服务中心理事会副理事长。
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