近年来，由于国家调控，房价逐渐跌下神坛。而门窗行业却在由百亿市场扩展到千亿市场，进一步进军万亿市场。而中歌门窗，每年保持5%的复合增长率，一直走在市场前列，引领市场不断发展，是怎样做到的了？
房价跌下神坛，门窗行业千亿市场进军万亿？
随着国家执行“限购令”等一系列政策，炒房者纷纷退出房产这个行业，以至于二三四线的房子的房价从虚高的位置逐渐跌落了神坛。然而房价降低，门窗行业却渐渐走入高潮时期。行业开始呈现爆发式增长，这个机会点来自于门窗的增量。中国每年建筑门窗需求量达到14亿㎡，其中旧门窗更换需求达到9亿㎡，新建筑门窗需求达到5亿㎡。据此计算，建筑门窗由现在的千亿级市场未来可进军万亿级市场。
竞争大，浑水深，门窗行业如何获取新动力？
虽然在万亿市场的巨大蓝海前景中，但现在的门窗市场各大品牌间可说是内忧外患，竞争激烈。在各大品牌混战之中，一些品牌厂家为了提高销售额，只能薄利多销来求生存，行业原本的人口红利也即将消耗殆尽。而消费者们对自己的生活质量也越来越重视，对门窗的质量、设计、附加值也越来越关注。在这样的行情下，怎样获取未来市场增量的红利，不陷入这一场盲目的内卷之中？如何在竞争激烈的市场中获得新的增长动力，求得自己的一席之地呢？
当传统制造业“光环”逐渐褪去， 以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，门窗企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
巨大的飞跃，中歌门窗引领行业快速更新迭代
创办于2009年的中歌门窗，一直以军工品质严格自我要求，在行业内形成了中歌门窗品质的佳话。在2012年，房地产行业出现变化，土地价格上升导致门窗行业整体下滑。给中歌门窗带来巨大的挑战，如何能在商业变动的时代里始终保持良好的增长模式，这是中歌门窗创始人想要破解的一大难题。
对此，中歌门窗创始人有一个野心。那就是将品牌做大到十亿、百亿市值。品牌需要做大做强，不光得有品质，更得跟上服务。随着人们生活水平的提高，社会渐渐进入“无定制，不生活”的状态，新一代年轻人个性意识渐渐觉醒，门窗的个性化制作的成本和流通的成本不断降低，满足不同客户定制门窗的需求成为许多传统门窗企业转型的重要突破点。中歌门窗发现了这一商机，率先发起“为消费者营造美好家服务”，提供定制化门窗设计方案，打造高颜值居家氛围。坚守安全品质，用匠心赢口碑，快速拓宽这一市场。完成了20%的市占率，成为了这一渠道的行业领先者与龙头企业。
除此之外，中歌门窗也在不断的布局新的渠道，实现未来不断的发展。在中歌门窗内部，一直都是“以人为先”，坚持着重视人才的战略。从2013~2020年，这一举措使其经销业绩上7年增长了15倍，2021年上半年业绩依旧保持高速的增长。慢慢的实现了十亿到百亿市值的扩展。中歌门窗营销老总詹总表示，这一切都离不开人才。“人才战略”是企业发展战略的重要组成部分，核心的是聚钱、分钱、聚能、赋能的问题。这些年来，不断引进高素质人才，组建并完善各板块的帮扶部门，为经销商提供强大的后盾，一直都是中歌门窗的核心。
谈及对未来的发展规划，詹总也说：“首先，目前中歌门窗全国专卖店有200多家，公司分为集团总部与各大分区，分别对华东、西南地区进行深耕开发。然后，中歌门窗未来在品牌推广方面也将进一步扩宽发展之路。通过新媒体等平台的合作，获得线上引流拓客，增加品牌曝光度，为品牌的宣传和终端渠道的开拓做进一步的提升和挖掘。
当前门窗行业正处于产业链上游，是目前市场上少有的蓝海行业。我们有理由相信，中歌门窗在不断的研发创新中，品质为重，服务驱动，人才战略等多渠道的发展道路上，能始终保持强大的市场竞争力，并发展成为行业的领先品牌，引领门窗行业更加快速发展。
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